Analisi delle Marginalità e Controllo di Gestione
Perché non puoi migliorare ciò che non conosci.
Scopri dove guadagni davvero e dove la tua impresa perde valore.
Con il Metodo FOR IMPACT™, trasformiamo i tuoi numeri in decisioni strategiche, miglioriamo la redditività e costruiamo una gestione chiara, efficiente e sostenibile.
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Scopri come aumentare i margini e la serenità nella gestione della tua azienda.
La maggior parte degli imprenditori non sa davvero quanto guadagna.
E non per mancanza di impegno. Ogni giorno si lavora, si fattura, si paga… ma a fine mese i numeri non tornano. E allora arrivano le domande:
  • Dove finiscono i miei utili?
  • Perché ho incassi ma non liquidità?
  • Quali prodotti o servizi mi fanno guadagnare di più?
  • E perché il mio bilancio non mi dice la verità operativa?
La verità è semplice: senza controllo di gestione, si vola a vista. E quando si vola a vista, prima o poi si sbatte.
Ma puoi cambiare questo scenario, in poche settimane, con un metodo chiaro.
Dai numeri confusi ai numeri che ti guidano.
Il Metodo FOR IMPACT™ unisce la visione strategica al rigore analitico. Non parliamo di software o grafici complicati, ma di un percorso pratico che mette l'imprenditore al centro del controllo aziendale.
Rilevazione
Fotografia della realtà aziendale
Strategia
Modello di controllo personalizzato
Attivazione
Dal dato all'impatto concreto
1️⃣ RILEVAZIONE – La fotografia della realtà
Analizziamo:
Costi e Ricavi
  • Costi fissi, variabili e nascosti
  • Ricavi per linea di prodotto, servizio o reparto
Margini
  • Margini reali
  • Differenze tra utile contabile e utile operativo
Struttura Finanziaria
  • Debiti e flussi di cassa
  • Equilibrio patrimoniale

📊 Esempio reale
Un'azienda di servizi ha scoperto che il 60% degli utili veniva da solo 2 attività su 7. Riposizionando risorse e prezzi, ha aumentato la redditività del 22% in 90 giorni.
2️⃣ STRATEGIA – Dalla fotografia alla direzione
Costruiamo il tuo modello di controllo personalizzato, semplice ma potente:
  • KPI e margini per area, cliente o progetto
  • Budget, forecast e simulazioni "what-if"
  • Analisi per centro di costo e centro di ricavo
  • Creazione di dashboard chiare e intuitive
🎯 Risultato: sai sempre dove stai guadagnando, dove stai perdendo e dove intervenire subito.

📈 Esempio
Con un sistema di centri di costo, una PMI commerciale ha aumentato i margini di oltre 80.000 €/anno, semplicemente eliminando attività improduttive.
3️⃣ ATTIVAZIONE – Dal dato all'impatto
Ti consegniamo una mappa di azioni operative con:
01
Procedure di monitoraggio mensile
Sistemi semplici per tracciare i risultati
02
Formazione interna
Il tuo team impara a leggere i dati
03
Revisione periodica
Controllo continuo di margini e costi
04
Supporto strategico
Assistenza nelle decisioni chiave
In breve: il controllo non diventa un obbligo contabile, ma uno strumento di libertà imprenditoriale.
Oltre i numeri: la tutela legale e patrimoniale
Sapere dove guadagni è importante. Ma sapere come proteggere quel valore è decisivo.
Nel percorso di analisi emergono spesso criticità fiscali, legali e contrattuali che possono mettere a rischio l'intero equilibrio aziendale. Per questo il nostro intervento non si ferma ai numeri: offriamo un approccio completo che unisce analisi economica, protezione patrimoniale e strategia societaria.
La protezione del patrimonio diventa parte integrante della strategia di crescita sostenibile.
💼 In pratica, cosa facciamo:
Mappatura Responsabilità
Identifichiamo le responsabilità legali legate all'amministratore e ai soci
Analisi Rischi
Individuiamo i rischi di confusione tra patrimonio personale e aziendale
Soluzioni Strutturali
Proponiamo soluzioni di holding o società semplici per isolare i rischi
Revisione Contrattuale
Analizziamo contratti e rapporti per individuare vulnerabilità
🔒 La protezione patrimoniale non è solo una misura difensiva. È una strategia per garantire continuità e serenità all'imprenditore e alla sua famiglia.
Scopri come proteggere e far crescere il tuo patrimonio — il passo naturale dopo aver conquistato il controllo dei numeri.
I risultati che ottieni con il nostro controllo di gestione strategico
Margini più alti
Costi sotto controllo e redditività ottimizzata
Chiarezza totale
Sai esattamente dove si genera profitto
Decisioni rapide
Basate su dati reali e aggiornati
Migliore equilibrio
Tra ricavi, costi e flussi di cassa
Patrimonio tutelato
Azienda e beni personali protetti
Meno stress
Più lucidità e visione strategica

📊 Risultato medio
+15-30% di utile netto entro i primi 6 mesi di applicazione del metodo.
Testimonianza reale
"Con For Impact Consulting abbiamo finalmente compreso dove guadagnavamo davvero. Oggi abbiamo un sistema di controllo semplice, chiaro e aggiornato mensilmente. Sappiamo dove intervenire, e abbiamo ridotto i costi inutili del 18%."
– Konte Design
Un percorso chiaro, in cinque passi
Trasformare la gestione della tua impresa è più semplice di quanto pensi. Ecco il nostro metodo, passo dopo passo.
1. Firma digitale della proposta
Ufficializzi il percorso in modo semplice e veloce
2. Raccolta dati e analisi
Bilanci, conti economici, flussi e prezzi vengono esaminati in dettaglio
3. Sessione strategica
Definiamo insieme le aree di intervento prioritarie
4. Piano operativo e dashboard
Mappa delle azioni e indicatori di controllo personalizzati
5. Monitoraggio continuo
Verifichiamo mensilmente l'andamento dei margini

💡 In 30 giorni avrai una fotografia chiara della tua impresa e un piano per farla crescere in modo sostenibile.
Domande frequenti su analisi delle marginalità e controllo di gestione
🟣 Quanto dura l'analisi iniziale?
Circa 30 giorni, con incontri mirati e raccolta dei principali dati aziendali.
🟣 Serve un software dedicato?
No. Utilizziamo strumenti personalizzati e dashboard accessibili anche da Excel o Google Sheets.
🟣 È utile anche per aziende piccole?
Sì. Spesso sono proprio le piccole imprese a ottenere i risultati più immediati.
🟣 Devo cambiare commercialista?
Assolutamente no. Collaboriamo con lui per integrare i dati contabili nel sistema di controllo operativo.
Caso Studio – Azienda X: da 3% a 15% di margine operativo in 6 mesi
Profilo Cliente
Settore: servizi B2B
Dimensione: 18 dipendenti
Fatturato: 2 milioni € annui
Problema iniziale
Assenza di controllo sui margini, prezzi incoerenti, eccessivi costi indiretti.
Intervento For Impact
  1. Rilevazione dei dati economici e analisi dei flussi di cassa
  1. Implementazione di un sistema di centri di costo e ricavo
  1. Introduzione di dashboard di controllo e monitoraggio mensile
  1. Revisione dei contratti e delle marginalità per linea di business
  1. Ridefinizione delle tariffe e ottimizzazione delle forniture
Risultato dopo 6 mesi:
15%
Margine Operativo
Passato dal 3% al 15%
-12%
Costi Fissi
Riduzione significativa
+20%
Liquidità
Miglioramento sostanziale
💬 "Oggi so dove guadagno e dove sto perdendo. Finalmente posso prendere decisioni con lucidità."
— Titolare Azienda X
Scopri quanto vale davvero la tua impresa.
Non lasciare che i numeri restino nascosti. Trasformali nel tuo più grande alleato strategico.
In 30 minuti capiremo insieme dove puoi aumentare i margini e migliorare la redditività.
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